一、簡介

麗水市蘭迪鞋業製造有限公司（簡稱「蘭迪鞋業」），是一家集設計、生產、加工、倉儲、銷售、運輸一體化的企業集團。十幾年來，公司以生產加工布、皮、革等300餘個品類鞋為主，蘭迪鞋業現擁有國內外80餘條生產線，日產量超過二十萬雙，產品銷往烏干達、肯尼亞、盧旺達、剛果、喀麥隆等東、中、西非十餘個國家。在東非，蘭迪鞋業享有「鞋王」的美譽。而與其他走岀國際的企業不同，從海外走向國內，他們用了十年的時間。 2018年以來，藉著「一帶一路」的機遇，讓蘭迪鞋業迎來新發展。

（圖：蘭迪鞋業非洲工廠）

二、客戶之路

對外擴大市場，對內降低成本是企業經營的永恆主題，這個問題顯得重要而緊迫，尤其是對於進入微利時代的中國傳統製造業而言。與市場拚時間，向管理要效益，促使成本良性下降，這不但是絕大多數企業可持續發展的必經之路，也是蘭迪鞋業贏得競爭利潤的立足之本。國際化經營，環境複雜，尤其是在複雜多變的非洲。

因此，蘭迪鞋業面臨著三大痛點：

• 第一方面來自於管理：蘭迪在中國、非洲各國設廠，由於非洲各區域文化、制度、語言、經營環境的差異，企業無法從集團層面統一管理和規劃。

• 第二方面來自於海外業務的管理者：蘭迪公司本著植根非洲，發展非洲，深耕非洲的理念。公司管理層以中方團隊指導為主，以培養本地管理團隊為目標，基層員工多以非洲當地人員為主，但基於文化教育及管理理念等多種因素影響，日常管理及本地化輔導性的工作非常繁瑣，難以抽身做內部運營管理提升和風險控制，為企業未來的發展埋下隱患。

• 第三方面源於資訊化：非洲和國內的資訊化層次和能力差異很大，讓企業沒有精力進行本地化的IT系統建設，以上集團管理、和生產經營問題也無法借助資訊系統進行提升。

基於這些原因，蘭迪鞋業麗水公司從成立之初就明確了“企業上雲”的目標，通過雲服務的方式實現拎包入住、快速上線、快速優化的解決痛點。

三、用​​友之道

鑑於用友新一代雲原生企業服務YonSuite—線上全球化經營、線上多組織協同、線上一體化服務、一站式運營服務，以及靈活匹配、快速上線的特色，蘭迪完全不用自建IT硬體基礎設施，實現全球線上管理和核算集中的初衷。項目一期範圍覆蓋為國內工廠，涉及總帳、應付、固定資產、存貨核算、財務報表、採購和銷售庫存等模組。同時，結合蘭迪鞋業當前的非洲異地的管理訴求，搭建以麗水為樞紐的全球組織架構，實現國內外業務協同流程，並實現財務多公司多帳簿的會計核算。

（圖：蘭迪鞋業採用用友新一代雲原生技術實現跨境管理）

四、未來之道

一期項目已經完成，二期項目已經在盧旺達開展。二期項目將會覆蓋更大的範圍，除國內福建辦事處外，將會延伸至肯尼亞、烏干達等非洲國家，服務涉及成本管理和生產管理等核心應用。